Abonneer je opĀ regelmatige tips voor change makers
AI doet zijn intrede in change management, en dat is op zich een mooie ontwikkeling. Volgens het Catalyst Report van Prosci gebruiken verandermanagers AI vooral voor communicatie, contentcreatie, analyse en het stroomlijnen van processen. Het maakt veel dingen sneller en makkelijker. Maar daar sch...
We vragen ons vaak af waarom verandering zo moeizaam gaat. Waarom mensen weerstand bieden. Waarom onze zorgvuldig opgebouwde communicatiecampagnes en trainingen niet het gewenste effect sorteren. Maar wat als het probleem niet ligt bij de mensen zelf, maar bij de manier waarop we verandering ontwerp...
Ā
Psychological inertia often manifests in organizational change as resistance to action or a tendency to maintain the status quo unless driven by a strong psychological motive. While similar to status quo bias, psychological inertia differs as it actively suppresses action, driven largely by fear,...
It all started with a wicked problem. These are unstructured issues without a clear solution due to insufficient knowledge, the involvement of multiple stakeholders, and interconnections with other challenges. When smartphones and 4G became widespread in 2014, people suddenly had constant internet a...
